Управленческий учёт
Учебная программа направлена на освоение методов управления финансовой информации с целью эффективного управления компанией в краткосрочном периоде
Подробный тематический план курса "Управленческий учёт"
№ |
Наименование темы |
Кол-во часов |
1 |
Введение в управленческий учёт1.1 Понятие и особенности управленческого учёта 1.2 Функции управленческого учёта 1.3 Отличие управленческого и финансового учёта 1.4 Функции бухгалтерского отдела и финансового отдела 1.5 Виды управленческих решений 1.6 Этапы принятия управленческих решений |
1 |
2 |
Учёт материальных и трудовых затрат 2.1Учёт товароматериальных запасов 2.1.1 Методы списания товароматериальных запасов- их сущность, преимущества и недостатки: - метод ФИФО - метод средневзвешенной - нормативный метод - метод НИФО 2.1.2 Отражение затрат на перемещение материалов; 2.1.3.Отражение нормативных и сверхнормативных потерь материалов. 2.2 Трудозатраты предприятия 2.2.1 Виды систем оплаты труда - сдельная оплата - повременная оплата - система премирования предприятия 2.2.2 Учёт рабочего времени 2.2.3 Показатели движения рабочей силы- коэффициент текучести 2.2.4 Показатель эффективности использования рабочей силы производительность труда |
3 |
3 |
Учёт производственных накладных расходов предприятия 3.1 База распределения накладных расходов 3.2 Одноступенчатое и двухступенчатое распределение производственных накладных расходов 3.3 Использование плановой ставки накладных расходов недораспределенные и сверхраспределённые накладные расходы 3.4 Способы перераспределения накладных расходов вспомогательных цехов на основные цеха: - прямой способ - метод повторного перераспределения - пошаговый метод - математический метод |
4 |
4 |
Классификация затрат4.1 Классификация затрат для формирования себестоимости и прибыли - входящие и истекшие -производственные и непроизводственные , на продукт и на период, запасоёмкие и незапасоёмкие затраты -косвенные и прямые затраты -переменные и постоянные затраты, полупеременные затраты -добавленные затраты и первичные затраты 4.2 Классификация затрат для принятия управленческих решений-релевантные и иррелевантные затраты -инкрементные затраты -безвозвратные затраты -вмененные или альтернативные затраты -устранимые и неустранимые затраты 4.3 Поведение затрат по отношению к объёму производства -график постоянных затрат -график постоянных затрат -график постоянных затрат -график постоянных затрат -метод минимума-максимума для разделения затрат |
4 |
5 |
Анализ безубыточности5.1Допущения или ограничения анализа безубыточности5.2 Возможности анализа безубыточности5.3 Графическое представление анализа безубыточности 5.4 Маржа безопасности 5.5Математическое представление анлиза безубыточности |
4 |
6 |
Калькуляция затратдирект-костинг и абзорпшн-костинг 6.1 Калькуляция абзорпшн-костинг или полная калькуляция затрат -область применения -себестоимость продукции в абзорпшн-костинг -отчёт о прибылях и убытках в системе абзорпшн-костинг -преимущество и недостатки абзорпшн-костинг -корректировка валовой прибыли при использовании плановой ставки накладных расходов; 6.2 Система директ костинг или переменная калькуляция затрат область применения -себестоимость продукции в переменной -отчёт о прибылях и убытках в системе директ-костинг -преимущество и недостатки директ-костинг 6.3 Сверка прибыли директ и абзорпшн -костинг 6.3 Система калькуляции нормал-кост, стандарт-кост и фактическое калькулирование |
4 |
7 |
Попроцесная калькуляция затрат-учёт нормативных и сверхнормативных потерь; -учёт незавершенного производства- эквивалентные единицы; -метод ФИФО для расчёта себестоимости по процессам; -метод средневзвешенной для расчёта себестоимости по процессам |
6 |
8 |
Учёт комплексных издержек совместно-производисых продуктов 8.1Область применения и проблемы учёта себестоимосьти совместно-производисых продуктов 8.2Метод натуральных показателей для учета комплексных затрат совместно-производимых продуктов; 8.3 Стоимостной метод и метод чистой стоимости для учета комплексных затрат 8.4 Метод постоянной доли валовой прибыли для учета комплексных затрат совместно-производимых продуктов; 8.5Учёт побочных продуктов. 8.6 Принятие решений при производстве совместно-производисых продуктов |
4 |
9 |
Позаказная калькуляция затра: 9.1Себестоимость спецзаказа 9.2Себестоимость партии товаров 9.3Себестоимость контракта 9.4 Себестоимость заказа -определение себестоимости зазака; -учёт свернормативных и нормативных потерь материалов; -учет сверхурочных затрат труда. |
3 |
10 |
Нормативная калькуляция затрат 10.1Виды норм 10.2 Анализ отклонений 10.2.1 Отлонение по затратам: -Отклонение по материалам (по цене и количеству) -Отклонение по трудозатратам (по ставке ипроизводитльности -Отклонение по переменным накладным расходам( по ставке и эффективности) -Отклонение по постоянным накладным расходам в системе калькуляции абзорпшн-костиг ( по ставке и эффективности) -Отклонение по постоянным накладным расходам в системе калькуляции директ-костинг 10.2.2 Отклонение по реализации (по цене и по объёму реализации) 10.2.3Отличие анализа отклонений в системе калькуляций директ и абзорпшн костинг |
4 |
11 |
Бюджетирование: 11.1виды бюджетов: -гибкий и жесткий бюджет. -мастер бюджет или основной бюджет: 11.2Этапы основного бюджета -бюджет продаж -бюджет производства -бюджет производственных потребностей материалов -бюджет закупки материалов -бюджет трудозатрат -бюджет производственных накладных расходов -бюджет производственной себестоимости -бюджет себестоимости реализованной продукции -бюджет административных расходов -бюджет коммерческих расходов -бюджет прибыли -бюджет кассововых консолидированных поступлений -бюджет финансовых отчетов |
4 |
12 |
Принятие инвестиционных решений |
4 |
12.1 Временная стоимость денег |
||
12.2 Показатели эффективности инвестиционных проектов -Срок окупаемости -чистая приведенная стоимость. -внутренняя ставка доходности (формула) -учётная ставка доходности |
Продолжительность курса 45 часов.
По окончанию обучения Вы получите свидетельство установленного образца.
Полный перечень курсов с указанной стоимостью и продолжительностью Вы можете просмотреть тут: Прайс-лист